+7(910)434-54-71

   

ГЛАВНАЯ   ПОЧТА   КАРТА САЙТА   ССЫЛКИ     

ТРЕНИНГИ     СЧАСТЬЕ     КОНСУЛЬТАЦИИ     ПУТЕШЕСТВИЯ     ТЕЛЕСКА     БИЗНЕС    

 

*Главная
MarchenkoОбо мне
*Расписание
*Консультации
*Коучинг
*Путешествия
*Тренинги:
*бизнес-тренинги
*
личностный рост
*
тренинги-путешествия
*
телесные тренинги
*
эзотерика и практики
*Имидж
*АйКи
*Проекты
*Партнеры
*Статьи
*Фотогалерея
*Новости
*Контакты
*Запись
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
ЛИТЕРАТУРА
Ликбез для психолога. Коучинг, или как делиться ответственностью.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

  • индивидуальный ассессмент
  • личностная диагностика
  • индивидуальный план развития

ЗАКАЗ

По всем вопросам, связанным с заказом коучинга просьба обращаться по телефону:
8-910-434-54-71
или по почте.

 

Главная/  Коучинг 

КОУЧИНГ

Для начала, что же такое коучинг?

Существует огромное количество статей в которых по разному трактуют термин "коучинг" и все что с ним связано. Для меня коучинг - это процесс со-достижения целей с моим клиентом, чуть подробнее об этом можно прочесть здесь...

А теперь о том, почему я этим занимаюсь. Я занимаюсь коучингом потому, что:

     • мне это нравится
     • у меня это очень хорошо получается
     • у меня есть богатый опыт, так что мне есть чем делиться со своими клиентами.

Коучинг - это форма сотрудничества, которая позволяет добиться максимальных результатов, что не всегда происходит в рамках тренинга и очень редко - в рамках консалтинга.

Области, в которых я занимаюсь коучингом:

     • имидживое позиционирование - создание имиджа руководителя, политического деятеля, публичной фигуры;
     • управленческие навыки;
     • стратегическое планирование;
     • публичные выступления;
     • стресс-менеджмент;
     • "личностный рост", для бизнеса термин, конечно, ругательный, но тем не менее, любое обучение связанно с личностным ростом...

Теперь о том, как всё это происходит:

На первой встрече мы совместно формулируем запрос на который я отвечаю предложением той или иной программы занятий и заданий. Объем и форма проведения программы устанавливаются на основании двустороннего соглашения, которое может быть закреплено контрактом.

В контракте указываются так же контрольные даты, по достижении которых проводится оценка эффективности выполнения программы.

 

  [ Вверх ]

 

 

ГЛАВНАЯ   ПОЧТА   КАРТА САЙТА    ССЫЛКИ

Copyright © 2004 - 2015 Сергей Марченко      

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru